Month: July 2023

在5S活动月中，有那么一群人，他们勇于奉献、默默无闻，用责任守护宿舍“小家”，全力维护宿舍的干净整洁，带动楼层各宿舍向好的方向不断前进，他们就是我们的“楼长”，更是“温暖”的存在，用责任和爱守护着一个个“小家”。 感谢“最美楼长”们的无私奉献，默默无闻，为员工们营造了良好的生活环境，为了树立先进典型，发扬榜样的力量，搭建更好的沟通平台，促进楼长经验交流，相互分享学习宿舍管理技巧，近日，由生活服务部组织开展了“最美楼长”茶话会，最美楼长齐聚一堂，进行了一场轻松愉悦的茶话会活动，分享了他们各自在宿舍管理工作中的心得体会和经验做法。 宿舍是员工日常生活、休息的住所，干净、舒适的住宿环境，让人神清气爽，员工才能以更好的精神状态投入到生产工作中。因此，公司非常重视员工宿舍管理、建设，在今年的5S活动月中，首次试行“楼长制”，由工场推选管理人员担任楼长，实现管理细分，加大宿管与工场管理人员信息互动及监管力度，各工场与后勤部门联手共建优美宿舍环境。 小“楼长”发挥大“作用”，在5S活动月中，他们用行动书写责任和担当，宿舍整改、评比取得不错的成果，改善效果十分显著，打造了干净整洁、文明卫生的宿舍环境，促进住宿的员工养成良好的卫生习惯，做一个有素养的人，提高员工的自我管理能力，共建共享美好的生活。 每位楼长的努力付出大家都有目共睹。行政统括部黄红总监代表公司对最美楼长们的辛勤付出表示感谢，在工场的大力推动及楼长们的努力下，公司宿舍改善效果显著，员工的“小家园”肉眼可见地变干净、整洁、漂亮。最热心、最“美丽”的楼长充分体现了一个楼长的责任与担当，无私奉献，不求回报地服务员工，真切起到了模范带头的积极作用，展示了光弘人的大爱精神。 好员工才有好产品，以关爱员工需求为准则，营造好的生活环境让员工住得更舒心，使其在工作中也更投入、用心，从而更好地保障公司的产品。希望工场、后勤部门以及楼长们继续携手，为建设更美丽的宿舍而共同努力，持续巩固我们“最美家园”的成果。 茶话会上，“最美楼长”们分享了他们在5S活动月中的宿舍管理心得，给未来宿舍管理提供了一些切实可行的方法。 最美楼长 真心实意服务员工，脚踏实地当好楼长，来自MI工场的许学艳默默付出，用行动诠释了“最美楼长”。即使在工作异常繁忙期间，许学艳依然坚持在晚上八九点下班后深入宿舍检查，对于不合规的地方，督促员工积极改正，对于做得比较好的宿舍，给与正面的鼓励，带领自己楼层的宿舍成员共同保持楼宇整洁。许学艳向我们分享了自己的管理小妙招，推动轮流值日制度，宿舍成员4人为一组，分两组按周进行值日，发动以群体的力量，互相督促，一同整理整洁宿舍卫生；另一方面2个小组在宿舍内部会形成“小比拼”，更好地促进宿舍文明建设。 用心做事，认真服务，以团队力量实现最好的效果。张婉玉、乔静娜分别是来自MH6工场及ME工场的两位楼长，原本互不认识的两人因这次的模范宿舍评比而结缘。虽然身处不同的工场，但作为同一栋上下楼层的楼长，为了更好地推进宿舍管理，带领自己负责楼层宿舍在5S活动月的模范宿舍评比中获得好的成绩，两位楼长联合起来，每天结伴进行日常宿舍检查，并将两层楼里做得比较好的宿舍的照片发宿舍管理群里进行表扬，激励大家向文明宿舍看齐，让大家形成归属感、自豪感，自觉去维护宿舍。 对于各位楼长的管理“痛点”——不配合的宿舍，她们则是“软硬”措施并行，先是多人多次对其进行劝导，如不配合则跟栋长、宿管反馈，或跟其所在工场反馈，让工场对他们加强宣导，提高他们的意识。 心存爱心，无私奉献，“最美楼长”们充满干劲、不减热情，身体力行地传达着正能量，处处都有他们的忙碌身影，他们用行动书写责任和担当，用爱心服务公司员工，为光弘“最美楼长”点赞！

5S管理是光弘科技的金字招牌，5S活动月是光弘科技一年一度的优良传统企业文化活动。2023年5S活动月贯穿整个6月，期间5S各项活动在公司各工场/部门火热开展并取得良好的成效，5S理念更是深入人心，在全公司范围内营造了良好氛围。 为更好地对本次活动月各项情况进行全面的总结，7月13日，光弘科技2023年“5S活动月”总结暨颁奖大会隆重召开，董事长总经理唐建兴、常务副总经理苏志彪等公司高层及所有参与单位代表共同参加了总结大会。 首先，由人力资源部副部长舒静作5S活动月总结，对公司各部门5S推进情况、成果、存在的问题及不足，进行了全面的回顾、总结。 今年的5S活动月突破传统思维，创新方式方法，以新思路全面开展各项活动。按功能组别分开评比，各单位360°全面开展5S工作，并首次邀请客户参与检查，以开放的态度，接受客户建议与意见，与客户良性互动，让客户感受到光弘夯实5S的决心，真正做到全员参与，注重细节，赢在执行！超级演说家创新表演形式，寓教于乐，融学于趣，节目丰富多彩，深受员工们的喜欢。 模范宿舍评比是本次活动月重要的一环，集结了多方力量共同推进，工场全程参与，试行楼长制，首次增加了“模范楼长”的评选等，亮点多多。胡部长提到，这次的宿舍整改、评比取得不错的成果，改善效果十分显著，促进住宿的员工养成良好的卫生习惯，打造干净整洁、文明卫生的宿舍环境，也很好地调动大家的积极性，提高他们的自我管理能力，增强他们的幸福感。 5S的推行为光弘带来了肉眼可见的改变，现场工作环境更加安全、整洁、舒适，员工对5S有了深刻的认识和理解，养成了良好的工作习惯，素养也在不断的提高，大大提高了工作效率。 现场对活动月期间取得优异成绩的工场/部门及个人进行荣誉表彰，希望获奖的单位能够继续保持好的成绩，在未来的工作中持续推进、深化5S活动，夯实光弘科技的5S根基。 在5S活动月期间，志愿者们践行志愿者精神，尽己所能，不计报酬，以身作则，积极完成志愿者工作，助力5S活动有序、有力、有效开展。 唐总对今年5S活动月的筹办不仅在形式上的创新还是在内容上丰富多样都予以了充分的肯定。5S重在细节，贵在坚持，赢在执行。唐总表示，光弘科技多年来始终屹立于行业尖端源于我们产品的优质，而产品的质量保证则是来源于我们全面而持续地推行5S管理，不断改善、提升，保证产品质量，赢得客户信赖。如今5S文化早已在光弘这片土地里根深蒂固，落地开花，成为光弘的金字招牌和一张靓丽的名片。 5S是一个长期、持续的过程，需要我们不断学习、进步与完善。管理者要主动学习，提升对5S的认知，加强内外部对标学习，取长补短，不断提升；全体员工要积极参与进来，以身作则，从自己做起，提升自己的素养，共推动公司发展走向更好的篇章。 5S总结表彰大会不是终点，而是一个新的开始。光弘科技将持续开展5S行动，不断强化和提升“5S”管理水平，提高员工的“品质”，提升员工“热情”，实现5S管理常态化目标，为公司未来更好的发展不懈努力。

给孩子细心呵护，让员工暑假无忧！七月盛夏，暑假如约而至，为帮助员工缓解暑假孩子“看护难”的问题，光弘科技特设的幼儿爱心托管班正式开班啦！“光弘宝宝”们将在这里度过一个愉快、安全的假期。 随着暑期的到来，员工幼儿托管需求集中涌现，为解决员工子暑假无人看管的现实困难和后顾之忧，让员工心无旁骛、全心投入工作中，光弘科技特为员工开设暑假爱心托管班，托管班开设时间自7月10日至8月31日。 光弘科技工会主席黄红表示，我们开展爱心托管班是为了解决广大员工子女暑期无人看管的后顾之忧，也是我们工会履行职能、竭诚服务职工的重要举措，希望小朋友们在光弘暑假托管班度过一个愉快的暑假生活。 经过前期精心的筹备，本次暑假托管班受到很多员工和孩子们的热烈欢迎与踊跃报名。在这里预祝各位小朋友在这个暑假班里体验新成长，结交新朋友，收获一个丰富多彩、独一无二的暑期之旅！ 员工有话说 “这个暑假班非常好，对于双职工非常有必要，让我们安心上班，把更多的的精力投入到工作中。” “一直发愁孩子没人带，暑假孩子怎么办，公司举办的暑假托管班正好解决了这个问题，太感谢公司了！” “感谢公司知员工冷暖，为员工谋福利，切实为我们解决了暑假孩子无人看管的难题。 “早上的时候，我们把孩子带过来，在这里有专人看管，到下班的时候我们把孩子带回去，就比较放心，而且知道孩子在托管班有人管又能学到知识，孩子开心，我也安心。” 光弘科技坚持以人为本，想职工之所想，急职工之所急，提升服务温度，增强职工获得感、幸福感 与安全感，为职工家庭解除后顾之忧提供服务保障。未来，光弘科技将不断开拓新服务，让员工感受到“家”的温暖。