Month: January 2024

以“提升岗位能力，保障设备稳健，推进质量预防”为主题的2023年质量活动月总结暨颁奖大会于10月20日晚圆满召开，董事长总经理、常务副总经理、副总经理、海内外子公司代表及各事业部&工场&部门负责人、核心骨干100余人出席了此次会议。 本次质量活动月是光弘集团首次全球联动，紧围绕“强意识、壮根基、领未来”的中心思想，从WI一起来找茬、质量应知应会、设备能力提升、质量控制预防4个主题活动，质量难题揭榜、平台部门自主改善专项活动、海内外子公司质量特色活动有序推进，结合质量活动月各单位的结果指标达成情况，从策划、开展过程、改善成果、改善亮点、结果绩效多维度开展评比，各单位在激烈的角逐中，收获满满！ 01 WI一起来找茬 各工场通过自查WI，激发全员质量意识；通过交叉检查&交流，发现兄弟工场的优点与不足，取长补短；最后识别共性问题，从流程上完善了WI的编制、审批，运用，提升WI的质量，为员工提供准确的操作指导。 02 质量应知应会 通过提炼质量知识要点，建立知识库，组织质量人员学习、考核，评选出公司十大质量之星和工场状元，识别了质量人员的薄弱项，对相关人员进行精准赋能，再赋能后考核合格率达到100%，提升人员质量管理能力；通过质量知识竞赛，将活动推向高潮，培养团队的沟通协作能力，激发正向学习的氛围；通过对岗位开展精细化的健康状态研究，让员工清晰明确掌握岗位接收准则。 03 设备能力提升 通过TPM培训、TPM维护检查等活动，建立了TPM不良案例库，沉淀了设备异常处理经验，确保各工场关键设备能可靠、稳定、高效、安全的运行；通过设备能力研究，识别设备原理图、关键控制要点、设备能力管控方法、标准化，再通过发表将研究成果在全公司范围内分享、评比、 拉通改进，为公司优化设备全生命周期管理奠定了良好的基础。 04 质量控制预防 各工场通过总结经验教训，识别工作岗位中的质量高/中风险、建立控制方法，制定IT管控逻辑图，通过IT化手段，最终实现岗位防呆，预防异常发生的机率。 05 质量难题揭榜 难题揭榜是今年的特色活动，通过选取一些共性的质量难题、揭榜交流，让大家的思想相互碰撞，产生了新的妙招，为工场解决了部分疑难杂症，为大家解决难题提供了新的思路。 06 平台部门 为了做好各工场坚实的后盾，各平台部门从管理、技术、成本、服务等角度制定了20个改善课题，精彩纷呈，旨在为各工场提供高效、优质的服务，为光弘高质量发展保驾护航。 07 海内外子公司 嘉兴、上海、印度、越南、孟加拉5家子公司首次加入到光弘集团质量活动月的队伍，结合本部的主题活动外，还开展了岗位模型等一系列的特色活动，让我们耳目一新，看到了各子公司创意质量、海外员工的多才多艺及对光弘质量的信心。 常务副总经理苏志彪发表致辞：一直以来，质量都是光弘的核心竞争力。今年的质量活动月，开展了一些有特色的质量活动，不管是岗位健康状态、设备全生命周期TPM、还是质量预防，最后都有形成标准化，为公司沉淀了宝贵的经验财富；平台部门在优化管理流程、提高工作效率、降低管理成本和提高服务质量上，也取得了不错的成绩。我们要深入生产一线进行质量前移、防呆防错，最终实现事前预防，以质取胜，做客户心中靠谱的企业。

2023年9月，印度光弘开展第三届质量活动月，共有SMT1场、SMT2场、组装1场、组装2场4个生产工厂参与。此次质量月活动旨在营造浓厚的质量宣传氛围，让员工全方位、多角度地了解质量文化，进一步提升全体员工的质量意识，增强专业技能水平，加强质量体系建设，为实现公司高质量发展奠定坚实的质量基础。 今年的质量活动月主题为“提升岗位能力，保障设备稳健，推进质量预防”，各部门积极参与，围绕活动月主题制定了各自工厂单位的活动计划并策划了多项相关活动，形式多样，内容丰富。 1、提升质量意识 组织各种培训学习，开展质量相关问题竞猜、典型质量案例分析对策比赛等，以此提升工厂人员的质量意识； 2、提升质量技能 组织各种岗位实际操作竞技比赛，如马达安装、听筒安装、射频线安装、电池盖安装、彩盒装箱、中箱封箱等，让各岗位直接作业人员同台竞技，大大提升一线操作工的质量技能； 3、提升质量兴趣 组织各类质量相关游戏、手工绘画、手工制作等，以趣味的形式提升员工的质量兴趣。针对车间质量管控主题进行手工绘画，以漫画或者简报的形式，表现出个人对于质量的理解；整机工厂还开展了一场别具创新意识的生产现场模型制作比赛，参赛人员利用废旧纸板、泡沫板、中空板等废旧材料为原材料将生产现场以建模的形式体现出来，并复刻现场的质量管控要求，每一幅作品都新颖独特，别具创意，极大地展现了参赛人员的动手制作能力及创新意识。 各参赛人员对自己的质量绘画作品进行讲解，评论员根据讲解者对质量的理解及模型制作效果进行现场打分，评选最优者。此次活动结束后这些模型也给予保留，用于后续新进员工质量意识培训。通过组织开展丰富多样的质量活动，在公司内形成浓厚的质量改善氛围，极大地调动了印度光弘全员的质量积极性，员工的质量意识也得到很大的提升。 高质量产品是企业赢得市场和客户的金钥匙，我们将坚持质量为本的核心价值观，把产品品质放在首位，持续改善、提升质量，以实际行动擦亮光弘质量的金字招牌，为客户提供满意的产品与服务。

一轮清辉如约而至，天上月圆人间团圆。这个中秋，光弘科技花YOUNG多多，开启了一场好玩、好看、好吃的中秋游园会，让团圆夜更精彩。 情满中秋，妙趣游园，现场中秋主题布置，营造出浓浓的节日氛围。到场的小伙伴还可免费领取月饼，共品一份甜 ，共赏一轮月。 习习国风，悠悠古韵，猜灯谜、纸鸢、灯笼、冰皮月饼DIY等传统文化活动轮番上演，让现场的小伙伴体验、传承传统文化，感受节日的美好寓意。欢乐加载，FUN肆玩，礼乐投壶/套圈圈等各种传统游戏玩个不停，收获满满乐趣，感受喜乐热闹。 心系员工，情暖中秋，为感谢各位光弘人的辛勤付出，光弘科技中秋礼品全员大派送，将节日的祝福传达给每一位家人，让大家感受到家的温暖。福利发放现场，小伙伴们有序排着队领取礼品，个个脸上洋溢着笑容，现场洋溢着浓厚的节日氛围。 一份份沉甸甸的礼品饱含着公司对员工的真挚祝福，寄托着美好祝愿，彰显着光弘大家庭的温暖。明月为伴，中秋还乡，珍惜美好时光，千里共婵娟。中秋佳节将至，愿阖家团圆，平安喜乐。

优秀员工是公司的宝贵财富之一，为表彰公司优秀员工的爱岗敬业与卓越贡献，激励全体员工开拓进取、奋勇争先，光弘科技人力资源部定期组织每月优秀员工活动，为优秀员工们安排丰富多彩的活动内容，精彩纷呈，欢乐无限，共享美好时光。 7-8月份优秀员工活动 团建活动不仅是表彰优秀且可爱的一群人，还是一种积极向上的精神感召，光弘科技7-8月份优秀员工团建活动欢乐来袭，让我们一起向快乐出发！ 破冰游戏欢乐开场，各位小伙伴们在欢声笑语中充分认识彼此，变得更加熟悉、更加团结。 秋日正当时，不负好时光。环海绿道骑行，沿途风光秀美，一边感受海风微抚，一边欣赏沿途美景，感受海风中骑行的畅快与惬意！ 6月份优秀员工活动 “燃”动夏日，释放活力。真人cs争霸赛，让小伙伴们热血沸腾，合作与对抗相融合，激情与冷静相拼接！！枪林弹雨，一触即发，小伙伴们发挥出各自的优势，进行了智慧、力量和勇敢的较量，展示了高效一致的执行力和协助配合的团队精神。 炎热的天气也挡不住趣玩的心，解锁越野车体验，体验“速度与激情”，用最酷炫的方式打开夏天。 团建活动的开展，丰富了员工的文化生活，增进了优秀员工的集体荣誉感，增强了员工之间的团队凝聚力，促进全体职工以饱满的工作热情、高昂的工作状态参与到公司的高质量发展中去。 怀揣一份热爱，我们将奔赴山海，期待下一场同行！

桃李竞放，与群芳争艳；龙争虎斗，是群雄会剑。2023年上半年，各单位都积极踊跃地参与QCC改善活动，项目选题多样，涵盖质量、效率、节能、管理多种类型。经过现场验证和严格的初评筛选，9个精英小组突围而出，摩拳擦掌登上本期光弘QCC现场发表大舞台，一展风采。 9个精英小组意气风发，神采飞扬，绘声绘色地讲解各课题的分析解决思路、潜在因子的失效机理及各项改进措施。来到现场发表的，有独自代表团队出征发表的勇士，也有共同进退的团队，他们都以通俗易懂，图文并茂的形式，向在场的所有观众展示他们的改善课题，浓厚的改善和学习氛围带动了现场每一位参与者。 在认真听完各个小组的精彩发表后，现场的各位评委都给出了专业且中肯的建议。特别是百忙之中莅临现场的苏总，更是结合公司现状以及自己对QCC改善独到的见解，为现场的参与者提供了宝贵的意见。面对评委提出的疑问，各小组的成员也进行了诚恳的答辩，现场讨论热烈，思想碰撞给各位参与者带来更多改善思路！ 经过激烈的角逐争夺，最终各个奖项出炉。现场的各位领导评委为获奖团队颁奖，与小组合影，激励大家迎难而上，越战越勇！ 发表大会的尾声，苏总为本次QCC发表致辞。苏总首先肯定了本次发表多样的改善方案，多维的改善角度，以及丰富的改善工具。苏总指出，QC课题改善需要各部门长的大力支持，小组在进行课题研究时，需要专业的顾问和指导，避免闭门造车。同时，小组成员要用辩证、多维的眼光分析课题，深挖根因，找到有效对策，实现对策有效性、确保实施推广性、经验传承性，才能体现课题改善的价值。最后，苏总也表达了公司对各改善小组的关怀和肯定，改善之路如长征，每一个脚步都是一份成长一份收获，相信坚持不懈能够给大家带来丰硕的改善成果！ 荡胸生层云，决眦入归鸟，会当凌绝顶，一览众山小。前进之路虽多坎坷，但相信我们也能披星戴月，以暴雨为弦，聚狂风为乐，在持续改善的长征上奏出新篇章！