Team News

Championship competition, DBG 16th Basketball Tournament perfectly ended.

赛场英豪,燃烧梦想,迎“篮”而上,尽显锋芒。10月23日晚,经过一个月紧张激烈的比赛对决,光弘科技第十六届篮球赛圆满落下帷幕,并为冠亚季军等队伍颁奖。篮球场上,各参赛代表队顽强拼搏、奋勇争先,裁判员认真执裁、公平有序,现场观众热情不断、加油助威,无一不沉浸在篮球赛的魅力之中。 冠军争夺战由SB工场代表队与SC工场代表队之间展开。赛场上球员们快传、运球、过人、投篮,行云流水,一气呵成,双方攻守交替,你来我往,比分胶着,难分难解,赛事高潮跌宕起伏。 精湛的篮球技术让在场观众目不暇接,掌声连连。双方粉丝齐聚赛场,为球队加油助威,呐喊声、欢呼声此起彼伏、激烈氛围燃爆全场。 最终,经过激烈的角逐,SC工场代表披荆斩棘,不负热爱,成功夺得本次篮球赛的冠军。SB工场代表队、总办代表分获亚军和季军。最佳组织奖由总办、MH3工场、MI工场获得,宋广、韦国宁、侯彪、张惠、郭培凯获评最佳球员。 本次篮球赛历时一个月,13支工场/部门代表队用精彩的球技为大家呈现了一场超“燃”篮球盛宴,送上了一份丰富的精神文化“大餐”。 “光弘杯”篮球赛至今举办16届,已经成为光弘科技传统文化活动之一,为光弘员工打造一个展现风采、促进友谊的舞台,丰富员工的文体生活,提高员工们的身体素质和心理素质,增强团队精神和集体凝聚力,促进了各工场/部门之间的交流与合作,为接下来开展好各项工作注入更强劲的源动力、向心力。

DBG 2023 Quality-Month Activity Summary and Award Ceremony

以“提升岗位能力,保障设备稳健,推进质量预防”为主题的2023年质量活动月总结暨颁奖大会于10月20日晚圆满召开,董事长总经理、常务副总经理、副总经理、海内外子公司代表及各事业部&工场&部门负责人、核心骨干100余人出席了此次会议。 本次质量活动月是光弘集团首次全球联动,紧围绕“强意识、壮根基、领未来”的中心思想,从WI一起来找茬、质量应知应会、设备能力提升、质量控制预防4个主题活动,质量难题揭榜、平台部门自主改善专项活动、海内外子公司质量特色活动有序推进,结合质量活动月各单位的结果指标达成情况,从策划、开展过程、改善成果、改善亮点、结果绩效多维度开展评比,各单位在激烈的角逐中,收获满满! 01 WI一起来找茬 各工场通过自查WI,激发全员质量意识;通过交叉检查&交流,发现兄弟工场的优点与不足,取长补短;最后识别共性问题,从流程上完善了WI的编制、审批,运用,提升WI的质量,为员工提供准确的操作指导。 02 质量应知应会 通过提炼质量知识要点,建立知识库,组织质量人员学习、考核,评选出公司十大质量之星和工场状元,识别了质量人员的薄弱项,对相关人员进行精准赋能,再赋能后考核合格率达到100%,提升人员质量管理能力;通过质量知识竞赛,将活动推向高潮,培养团队的沟通协作能力,激发正向学习的氛围;通过对岗位开展精细化的健康状态研究,让员工清晰明确掌握岗位接收准则。 03 设备能力提升 通过TPM培训、TPM维护检查等活动,建立了TPM不良案例库,沉淀了设备异常处理经验,确保各工场关键设备能可靠、稳定、高效、安全的运行;通过设备能力研究,识别设备原理图、关键控制要点、设备能力管控方法、标准化,再通过发表将研究成果在全公司范围内分享、评比、 拉通改进,为公司优化设备全生命周期管理奠定了良好的基础。 04 质量控制预防 各工场通过总结经验教训,识别工作岗位中的质量高/中风险、建立控制方法,制定IT管控逻辑图,通过IT化手段,最终实现岗位防呆,预防异常发生的机率。 05 质量难题揭榜 难题揭榜是今年的特色活动,通过选取一些共性的质量难题、揭榜交流,让大家的思想相互碰撞,产生了新的妙招,为工场解决了部分疑难杂症,为大家解决难题提供了新的思路。 06 平台部门 为了做好各工场坚实的后盾,各平台部门从管理、技术、成本、服务等角度制定了20个改善课题,精彩纷呈,旨在为各工场提供高效、优质的服务,为光弘高质量发展保驾护航。 07 海内外子公司 嘉兴、上海、印度、越南、孟加拉5家子公司首次加入到光弘集团质量活动月的队伍,结合本部的主题活动外,还开展了岗位模型等一系列的特色活动,让我们耳目一新,看到了各子公司创意质量、海外员工的多才多艺及对光弘质量的信心。 常务副总经理苏志彪发表致辞:一直以来,质量都是光弘的核心竞争力。今年的质量活动月,开展了一些有特色的质量活动,不管是岗位健康状态、设备全生命周期TPM、还是质量预防,最后都有形成标准化,为公司沉淀了宝贵的经验财富;平台部门在优化管理流程、提高工作效率、降低管理成本和提高服务质量上,也取得了不错的成绩。我们要深入生产一线进行质量前移、防呆防错,最终实现事前预防,以质取胜,做客户心中靠谱的企业。

DBG-India Quality-Month Activity Outstanding Achievements.

2023年9月,印度光弘开展第三届质量活动月,共有SMT1场、SMT2场、组装1场、组装2场4个生产工厂参与。此次质量月活动旨在营造浓厚的质量宣传氛围,让员工全方位、多角度地了解质量文化,进一步提升全体员工的质量意识,增强专业技能水平,加强质量体系建设,为实现公司高质量发展奠定坚实的质量基础。 今年的质量活动月主题为“提升岗位能力,保障设备稳健,推进质量预防”,各部门积极参与,围绕活动月主题制定了各自工厂单位的活动计划并策划了多项相关活动,形式多样,内容丰富。 1、提升质量意识 组织各种培训学习,开展质量相关问题竞猜、典型质量案例分析对策比赛等,以此提升工厂人员的质量意识; 2、提升质量技能 组织各种岗位实际操作竞技比赛,如马达安装、听筒安装、射频线安装、电池盖安装、彩盒装箱、中箱封箱等,让各岗位直接作业人员同台竞技,大大提升一线操作工的质量技能; 3、提升质量兴趣 组织各类质量相关游戏、手工绘画、手工制作等,以趣味的形式提升员工的质量兴趣。针对车间质量管控主题进行手工绘画,以漫画或者简报的形式,表现出个人对于质量的理解;整机工厂还开展了一场别具创新意识的生产现场模型制作比赛,参赛人员利用废旧纸板、泡沫板、中空板等废旧材料为原材料将生产现场以建模的形式体现出来,并复刻现场的质量管控要求,每一幅作品都新颖独特,别具创意,极大地展现了参赛人员的动手制作能力及创新意识。 各参赛人员对自己的质量绘画作品进行讲解,评论员根据讲解者对质量的理解及模型制作效果进行现场打分,评选最优者。此次活动结束后这些模型也给予保留,用于后续新进员工质量意识培训。通过组织开展丰富多样的质量活动,在公司内形成浓厚的质量改善氛围,极大地调动了印度光弘全员的质量积极性,员工的质量意识也得到很大的提升。 高质量产品是企业赢得市场和客户的金钥匙,我们将坚持质量为本的核心价值观,把产品品质放在首位,持续改善、提升质量,以实际行动擦亮光弘质量的金字招牌,为客户提供满意的产品与服务。

Mid-Autumn Festival Garden Party: Exciting and unparalleled!

一轮清辉如约而至,天上月圆人间团圆。这个中秋,光弘科技花YOUNG多多,开启了一场好玩、好看、好吃的中秋游园会,让团圆夜更精彩。 情满中秋,妙趣游园,现场中秋主题布置,营造出浓浓的节日氛围。到场的小伙伴还可免费领取月饼,共品一份甜 ,共赏一轮月。 习习国风,悠悠古韵,猜灯谜、纸鸢、灯笼、冰皮月饼DIY等传统文化活动轮番上演,让现场的小伙伴体验、传承传统文化,感受节日的美好寓意。欢乐加载,FUN肆玩,礼乐投壶/套圈圈等各种传统游戏玩个不停,收获满满乐趣,感受喜乐热闹。 心系员工,情暖中秋,为感谢各位光弘人的辛勤付出,光弘科技中秋礼品全员大派送,将节日的祝福传达给每一位家人,让大家感受到家的温暖。福利发放现场,小伙伴们有序排着队领取礼品,个个脸上洋溢着笑容,现场洋溢着浓厚的节日氛围。 一份份沉甸甸的礼品饱含着公司对员工的真挚祝福,寄托着美好祝愿,彰显着光弘大家庭的温暖。明月为伴,中秋还乡,珍惜美好时光,千里共婵娟。中秋佳节将至,愿阖家团圆,平安喜乐。

March ahead together! The 3rd Excellent Employee Activity.

优秀员工是公司的宝贵财富之一,为表彰公司优秀员工的爱岗敬业与卓越贡献,激励全体员工开拓进取、奋勇争先,光弘科技人力资源部定期组织每月优秀员工活动,为优秀员工们安排丰富多彩的活动内容,精彩纷呈,欢乐无限,共享美好时光。 7-8月份优秀员工活动 团建活动不仅是表彰优秀且可爱的一群人,还是一种积极向上的精神感召,光弘科技7-8月份优秀员工团建活动欢乐来袭,让我们一起向快乐出发! 破冰游戏欢乐开场,各位小伙伴们在欢声笑语中充分认识彼此,变得更加熟悉、更加团结。 秋日正当时,不负好时光。环海绿道骑行,沿途风光秀美,一边感受海风微抚,一边欣赏沿途美景,感受海风中骑行的畅快与惬意! 6月份优秀员工活动 “燃”动夏日,释放活力。真人cs争霸赛,让小伙伴们热血沸腾,合作与对抗相融合,激情与冷静相拼接!!枪林弹雨,一触即发,小伙伴们发挥出各自的优势,进行了智慧、力量和勇敢的较量,展示了高效一致的执行力和协助配合的团队精神。 炎热的天气也挡不住趣玩的心,解锁越野车体验,体验“速度与激情”,用最酷炫的方式打开夏天。 团建活动的开展,丰富了员工的文化生活,增进了优秀员工的集体荣誉感,增强了员工之间的团队凝聚力,促进全体职工以饱满的工作热情、高昂的工作状态参与到公司的高质量发展中去。 怀揣一份热爱,我们将奔赴山海,期待下一场同行!

Pursuit of excellence – QCC on-site presentation and award ceremony in the first half of 2023.

桃李竞放,与群芳争艳;龙争虎斗,是群雄会剑。2023年上半年,各单位都积极踊跃地参与QCC改善活动,项目选题多样,涵盖质量、效率、节能、管理多种类型。经过现场验证和严格的初评筛选,9个精英小组突围而出,摩拳擦掌登上本期光弘QCC现场发表大舞台,一展风采。 9个精英小组意气风发,神采飞扬,绘声绘色地讲解各课题的分析解决思路、潜在因子的失效机理及各项改进措施。来到现场发表的,有独自代表团队出征发表的勇士,也有共同进退的团队,他们都以通俗易懂,图文并茂的形式,向在场的所有观众展示他们的改善课题,浓厚的改善和学习氛围带动了现场每一位参与者。 在认真听完各个小组的精彩发表后,现场的各位评委都给出了专业且中肯的建议。特别是百忙之中莅临现场的苏总,更是结合公司现状以及自己对QCC改善独到的见解,为现场的参与者提供了宝贵的意见。面对评委提出的疑问,各小组的成员也进行了诚恳的答辩,现场讨论热烈,思想碰撞给各位参与者带来更多改善思路! 经过激烈的角逐争夺,最终各个奖项出炉。现场的各位领导评委为获奖团队颁奖,与小组合影,激励大家迎难而上,越战越勇! 发表大会的尾声,苏总为本次QCC发表致辞。苏总首先肯定了本次发表多样的改善方案,多维的改善角度,以及丰富的改善工具。苏总指出,QC课题改善需要各部门长的大力支持,小组在进行课题研究时,需要专业的顾问和指导,避免闭门造车。同时,小组成员要用辩证、多维的眼光分析课题,深挖根因,找到有效对策,实现对策有效性、确保实施推广性、经验传承性,才能体现课题改善的价值。最后,苏总也表达了公司对各改善小组的关怀和肯定,改善之路如长征,每一个脚步都是一份成长一份收获,相信坚持不懈能够给大家带来丰硕的改善成果! 荡胸生层云,决眦入归鸟,会当凌绝顶,一览众山小。前进之路虽多坎坷,但相信我们也能披星戴月,以暴雨为弦,聚狂风为乐,在持续改善的长征上奏出新篇章!

“The Most Beautiful Building Chief” Writing Warmth and Responsibility

在5S活动月中,有那么一群人,他们勇于奉献、默默无闻,用责任守护宿舍“小家”,全力维护宿舍的干净整洁,带动楼层各宿舍向好的方向不断前进,他们就是我们的“楼长”,更是“温暖”的存在,用责任和爱守护着一个个“小家”。 感谢“最美楼长”们的无私奉献,默默无闻,为员工们营造了良好的生活环境,为了树立先进典型,发扬榜样的力量,搭建更好的沟通平台,促进楼长经验交流,相互分享学习宿舍管理技巧,近日,由生活服务部组织开展了“最美楼长”茶话会,最美楼长齐聚一堂,进行了一场轻松愉悦的茶话会活动,分享了他们各自在宿舍管理工作中的心得体会和经验做法。 宿舍是员工日常生活、休息的住所,干净、舒适的住宿环境,让人神清气爽,员工才能以更好的精神状态投入到生产工作中。因此,公司非常重视员工宿舍管理、建设,在今年的5S活动月中,首次试行“楼长制”,由工场推选管理人员担任楼长,实现管理细分,加大宿管与工场管理人员信息互动及监管力度,各工场与后勤部门联手共建优美宿舍环境。 小“楼长”发挥大“作用”,在5S活动月中,他们用行动书写责任和担当,宿舍整改、评比取得不错的成果,改善效果十分显著,打造了干净整洁、文明卫生的宿舍环境,促进住宿的员工养成良好的卫生习惯,做一个有素养的人,提高员工的自我管理能力,共建共享美好的生活。 每位楼长的努力付出大家都有目共睹。行政统括部黄红总监代表公司对最美楼长们的辛勤付出表示感谢,在工场的大力推动及楼长们的努力下,公司宿舍改善效果显著,员工的“小家园”肉眼可见地变干净、整洁、漂亮。最热心、最“美丽”的楼长充分体现了一个楼长的责任与担当,无私奉献,不求回报地服务员工,真切起到了模范带头的积极作用,展示了光弘人的大爱精神。 好员工才有好产品,以关爱员工需求为准则,营造好的生活环境让员工住得更舒心,使其在工作中也更投入、用心,从而更好地保障公司的产品。希望工场、后勤部门以及楼长们继续携手,为建设更美丽的宿舍而共同努力,持续巩固我们“最美家园”的成果。 茶话会上,“最美楼长”们分享了他们在5S活动月中的宿舍管理心得,给未来宿舍管理提供了一些切实可行的方法。 最美楼长 真心实意服务员工,脚踏实地当好楼长,来自MI工场的许学艳默默付出,用行动诠释了“最美楼长”。即使在工作异常繁忙期间,许学艳依然坚持在晚上八九点下班后深入宿舍检查,对于不合规的地方,督促员工积极改正,对于做得比较好的宿舍,给与正面的鼓励,带领自己楼层的宿舍成员共同保持楼宇整洁。许学艳向我们分享了自己的管理小妙招,推动轮流值日制度,宿舍成员4人为一组,分两组按周进行值日,发动以群体的力量,互相督促,一同整理整洁宿舍卫生;另一方面2个小组在宿舍内部会形成“小比拼”,更好地促进宿舍文明建设。 用心做事,认真服务,以团队力量实现最好的效果。张婉玉、乔静娜分别是来自MH6工场及ME工场的两位楼长,原本互不认识的两人因这次的模范宿舍评比而结缘。虽然身处不同的工场,但作为同一栋上下楼层的楼长,为了更好地推进宿舍管理,带领自己负责楼层宿舍在5S活动月的模范宿舍评比中获得好的成绩,两位楼长联合起来,每天结伴进行日常宿舍检查,并将两层楼里做得比较好的宿舍的照片发宿舍管理群里进行表扬,激励大家向文明宿舍看齐,让大家形成归属感、自豪感,自觉去维护宿舍。 对于各位楼长的管理“痛点”——不配合的宿舍,她们则是“软硬”措施并行,先是多人多次对其进行劝导,如不配合则跟栋长、宿管反馈,或跟其所在工场反馈,让工场对他们加强宣导,提高他们的意识。 心存爱心,无私奉献,“最美楼长”们充满干劲、不减热情,身体力行地传达着正能量,处处都有他们的忙碌身影,他们用行动书写责任和担当,用爱心服务公司员工,为光弘“最美楼长”点赞!

The 2023 “5S Activity Month” Summary and Award Ceremony has come to a successful conclusion

5S管理是光弘科技的金字招牌,5S活动月是光弘科技一年一度的优良传统企业文化活动。2023年5S活动月贯穿整个6月,期间5S各项活动在公司各工场/部门火热开展并取得良好的成效,5S理念更是深入人心,在全公司范围内营造了良好氛围。 为更好地对本次活动月各项情况进行全面的总结,7月13日,光弘科技2023年“5S活动月”总结暨颁奖大会隆重召开,董事长总经理唐建兴、常务副总经理苏志彪等公司高层及所有参与单位代表共同参加了总结大会。 首先,由人力资源部副部长舒静作5S活动月总结,对公司各部门5S推进情况、成果、存在的问题及不足,进行了全面的回顾、总结。 今年的5S活动月突破传统思维,创新方式方法,以新思路全面开展各项活动。按功能组别分开评比,各单位360°全面开展5S工作,并首次邀请客户参与检查,以开放的态度,接受客户建议与意见,与客户良性互动,让客户感受到光弘夯实5S的决心,真正做到全员参与,注重细节,赢在执行!超级演说家创新表演形式,寓教于乐,融学于趣,节目丰富多彩,深受员工们的喜欢。 模范宿舍评比是本次活动月重要的一环,集结了多方力量共同推进,工场全程参与,试行楼长制,首次增加了“模范楼长”的评选等,亮点多多。胡部长提到,这次的宿舍整改、评比取得不错的成果,改善效果十分显著,促进住宿的员工养成良好的卫生习惯,打造干净整洁、文明卫生的宿舍环境,也很好地调动大家的积极性,提高他们的自我管理能力,增强他们的幸福感。 5S的推行为光弘带来了肉眼可见的改变,现场工作环境更加安全、整洁、舒适,员工对5S有了深刻的认识和理解,养成了良好的工作习惯,素养也在不断的提高,大大提高了工作效率。 现场对活动月期间取得优异成绩的工场/部门及个人进行荣誉表彰,希望获奖的单位能够继续保持好的成绩,在未来的工作中持续推进、深化5S活动,夯实光弘科技的5S根基。 在5S活动月期间,志愿者们践行志愿者精神,尽己所能,不计报酬,以身作则,积极完成志愿者工作,助力5S活动有序、有力、有效开展。 唐总对今年5S活动月的筹办不仅在形式上的创新还是在内容上丰富多样都予以了充分的肯定。5S重在细节,贵在坚持,赢在执行。唐总表示,光弘科技多年来始终屹立于行业尖端源于我们产品的优质,而产品的质量保证则是来源于我们全面而持续地推行5S管理,不断改善、提升,保证产品质量,赢得客户信赖。如今5S文化早已在光弘这片土地里根深蒂固,落地开花,成为光弘的金字招牌和一张靓丽的名片。 5S是一个长期、持续的过程,需要我们不断学习、进步与完善。管理者要主动学习,提升对5S的认知,加强内外部对标学习,取长补短,不断提升;全体员工要积极参与进来,以身作则,从自己做起,提升自己的素养,共推动公司发展走向更好的篇章。 5S总结表彰大会不是终点,而是一个新的开始。光弘科技将持续开展5S行动,不断强化和提升“5S”管理水平,提高员工的“品质”,提升员工“热情”,实现5S管理常态化目标,为公司未来更好的发展不懈努力。

DBG employee summer vacation child care class starts!

给孩子细心呵护,让员工暑假无忧!七月盛夏,暑假如约而至,为帮助员工缓解暑假孩子“看护难”的问题,光弘科技特设的幼儿爱心托管班正式开班啦!“光弘宝宝”们将在这里度过一个愉快、安全的假期。 随着暑期的到来,员工幼儿托管需求集中涌现,为解决员工子暑假无人看管的现实困难和后顾之忧,让员工心无旁骛、全心投入工作中,光弘科技特为员工开设暑假爱心托管班,托管班开设时间自7月10日至8月31日。 光弘科技工会主席黄红表示,我们开展爱心托管班是为了解决广大员工子女暑期无人看管的后顾之忧,也是我们工会履行职能、竭诚服务职工的重要举措,希望小朋友们在光弘暑假托管班度过一个愉快的暑假生活。 经过前期精心的筹备,本次暑假托管班受到很多员工和孩子们的热烈欢迎与踊跃报名。在这里预祝各位小朋友在这个暑假班里体验新成长,结交新朋友,收获一个丰富多彩、独一无二的暑期之旅! 员工有话说 “这个暑假班非常好,对于双职工非常有必要,让我们安心上班,把更多的的精力投入到工作中。” “一直发愁孩子没人带,暑假孩子怎么办,公司举办的暑假托管班正好解决了这个问题,太感谢公司了!” “感谢公司知员工冷暖,为员工谋福利,切实为我们解决了暑假孩子无人看管的难题。 “早上的时候,我们把孩子带过来,在这里有专人看管,到下班的时候我们把孩子带回去,就比较放心,而且知道孩子在托管班有人管又能学到知识,孩子开心,我也安心。” 光弘科技坚持以人为本,想职工之所想,急职工之所急,提升服务温度,增强职工获得感、幸福感 与安全感,为职工家庭解除后顾之忧提供服务保障。未来,光弘科技将不断开拓新服务,让员工感受到“家”的温暖。

DBG “New” Experience of 2023 College Students’ Employment

人才是企业的核心竞争力和未来发展的驱动力。随着公司发展逐步壮大,事业版图不断扩大,对高学历人才需求越来越高,今年我们通过校招引入了一批优秀的大学生,为公司注入了新鲜血液,加强了公司的人才梯队建设。 七月的盛夏,一批优秀的大学生怀揣着喜悦与热情,憧憬和期待,从五湖四海奔赴同一个目的地——光弘科技。他们风华正茂、意气风发,在光弘科技这个新起点开启职场新征程。 本次新进大学生入职集训为期5天,从全方位公司介绍、沟通交流技能、个人发展与职业规划、团队拓展等,让新员工们更深层次地体会到光弘的发展理念及企业文化,帮助新员工快速融入公司,从“校园人”转变为“职场人”,开启崭新的职业生涯。 公司领导高度重视新入职大学生并于入职第一天就开展迎新座谈会。座谈会现场设置了交流发言、老员工的入职感悟分享等环节,逐一了解新员工的个人情况并为大家解疑答惑。鼓励新员工立足岗位,努力学习,尽快成长,并对未来工作和职业发展提出殷切期望。 公司常务副总经理苏志彪代表公司高层和全体员工,对新员工的加入表示热烈欢迎和美好期盼。苏总指出,当代年轻人要用积极向上的态度去面对新的挑战,既要懂得脚踏实地,立足当下,潜心躬行,锤炼专业技能本领;更不忘仰望星空,心怀理想,不断激励信念和憧憬未来,为实现梦想而不懈奋斗。希望大家要以实际行动融入企业,实现个人和企业的双赢。 培训开始,我们将新员工们划分小组、选出班长及队长,以小组为单位一同开启接下来几天的培训之旅。 本次新入职大学生培训授课内容全面且丰富,既有公司发展历程、企业文化、5S培训管理、生产流程、职业发展规划等,又有展区、工场现场等参观环节,让各位新入职的同学们快速熟悉公司,融入新的环境。 新员工们在培训中感悟良多,在课堂上积极讨论、举手发言,与讲师们形成良好互动,受益颇深。 纳斯卡巨画,共画梦想蓝图。这是一场考验配合与智慧的拓展,齐心完成梦想蓝图的绘制! 家分组之后,领取物料及各组任务,群策群力完成挑战。绘制过程中,队员分工合作,有的画线稿、有的取颜料、有的上颜色,充分协调,各个环节都有条不紊地进行着,巨画从无到有,从雏形到重彩。 本次活动设置了“通天塔”“鼓动人心”“俄罗斯方块”等团队合作项目,每个项目都考验着团队的协作能力。在教练介绍完规则后,每组队伍积极准备,集结团队智慧,在每一项活动中充分发挥团队的合作和协作能力,让目标更快速地达成。 炙热的阳光下、绿色草坪上,来一场活力满满的户外拓展体验,让我们一起热血,一起燃! 碧海蓝天,小桂绿道骑行,一起奔向浪漫夏日里,浩浩荡荡的观光队伍俨然成为滨海一道壮观的风景线。 这次户外拓展活动,大家团结一心,在比赛中携手并进,发扬了拼搏的精神,感受了团队的力量,体会了胜利的喜悦,相信大家在后续的工作中一起努力,同心同行更加坚定地向前奔跑,融合共赢。 大学生员工入职光弘科技后,各部门将根据分配的岗位,指定帮带师傅,量身制定相应的培养计划,帮助大学生员工尽快适应环境,融入岗位,成长成才,助力企业高质量发展。 奋斗是靓丽的底色,行动是有力的磨砺,倾听理想绽放的声音。希望初入职场的新生们,保持初心,不忘雄心,脚踏实地,仰望星空,在新的舞台施展才华,实现自我,用行动书写自己的新篇章。