光弘科技着力打造“会干、能说、善教”的金牌班组长团队，夯实一线人才梯队，推动知识与经验的传承。作为生产一线的“核心指挥官”，班组长的综合能力直接关系到生产效率、产品质量与团队稳定。
为落实“基层管理人员以内部培养为主”的人才战略，公司于2025年8月组织开展了两期金牌班组长专项培训。第一期面向新晋班组长，系统构建岗位认知与管理基础；第二期聚焦资深班组长，重点提升沟通能力与工作教导水平。通过精准分层培训，初步建立了覆盖不同成长阶段的班组长培养体系。
在集中培训基础上，公司择优选拔优秀班组长及课长，开展专业的“内训师训练营”。2025年10月至11月，通过 “4天集训+3周线上辅导”的创新模式，围绕“编、导、演”三大核心能力，聚焦角色认知、高效沟通、工作教导等实用课程，采用情景模拟、小组研讨、一对一教学演练等互动方式，全面提升学员的课程开发与授课技巧。
经过系统培养，来自各工场的种子选手中14人成功通过认证，实现了从初上讲台的青涩到从容自信的精彩蜕变。认证不是终点，而是传承的起点。如今，他们手中接过的不只是一纸证书，更是一份点亮他人、传递星火的责任，开启他们作为光弘讲师之路。
此次系列培训，标志着光弘科技在内部人才培养体系建设上迈出坚实一步，为公司持续强化基层管理能力奠定了坚实基础。
