为推进5S常态化，持续提升公司管理水平，满足未来发展需要；规范作业现场，提高员工素质和效率，营造一个高效、安全、和谐、优美的工作环境，树立企业良好形象，3月29日，光弘科技隆重举行2024年“5S活动月”启动大会！CEO唐建兴先生、COO苏志彪先生及各工场/各部门的管理精英和志愿者代表等参加了本次的启动大会。
本次5S活动月以“扬5S之光，弘5S招牌，展5S新貌”为主题，以“扎实推进，精益求精，追求卓越”为口号，活动时间为4月1日-30日。今年首次推行全球子公司同步开展5S活动月，嘉兴光弘、上海快板电子、越南光弘、印度光弘、孟加拉光弘全球联动，全员参与，助力5S在光弘全球工厂生根发芽。
5S活动月将围绕整理、整顿、清扫、清洁、素养方面扎实开展和实施每一项工作，实现全员参与，将5S管理真正落到实处，营造舒适、整洁的工作环境，提升员工素养，培养员工形成良好的工作习惯，为公司生产经营活动奠定基础。活动月期间还将举行模范宿舍评比、超级演说家等5S传统特色活动，在公司内部营造浓厚的5S活动氛围。
秉承赤诚之心，践行志愿精神，在洪亮的宣誓声中，志愿者们更加坚定了践行志愿服务的决心与目标，全力完成5S活动月中各项志愿工作，为5S活动月的有序开展奉献青春力量。
各工场/部门代表上台庄严宣誓、签订责任状，他们表示将带领团队，以身作则、扎实推进、追求卓越，全力达成5S活动月各项目标，铸造一流5S团队及现场管理水平，助力公司高质量发展！在众人的见证下，CEO唐建兴、COO苏志彪等几位领导共同点亮启动屏，标志着光弘科技2024年5S活动月正式启动！
最后，CEO唐建兴先生总结致辞。唐总要求各工场/部门严格按照活动实施方案，确保活动高效推进。唐总表示，5S管理是一种基本的管理方法和工具，有助于改善、提升工作环境，让员工形成良好的工作习惯，提高素养。5S管理是一个长期的过程，只有起点没有终点，一旦实施就必须长期坚持下去。希望各工场/部门真抓实干重视5S管理，全体员工齐心协力参与5S管理，坚定信心，扎扎实实、深入持久、卓有成效地做好5S各项工作，注重细节，提高产品品质，为我们赢得客户的认可与信赖。我相信在每一个人的努力下，光弘科技5S工作必将更上一层楼，迈向新的台阶，展现新的面貌。
5S活动是光弘科技每年的一项重要管理举措，旨在持之以恒、持续提升、推进公司管理工作向标准化、规范化、精细化迈进。5S也是光弘的优良传统，需要持续并传承下去，才能让光弘科技在激烈的行业竞争中始终保有竞争力。
每一位光弘人都应积极行动起来，将5S管理真正落到实处，使之成为一种日常的工作习惯，进而提高素养，把公司建设成一个更整洁、更高效、更具活力的“大家庭”，助力公司高质量发展。
