遇到问题，必须有“刨根问底”的精神。以赛促学，活用质量工具，才能真正提升团队分析与解决问题的能力，也才能充分激发人才的潜力。
2025年8月25日至9月24日，光弘科技2025年质量活动月之“根因分析大PK”在万众期待中举行！各工场、事业部领导、客户代表以及品管统括部共同参与，见证了一场质量攻坚的智慧交锋。
1、启动与策划（8月25日-9月2日）
活动伊始，各工场积极响应，制定根因分析PK方案，选定实战课题，组建课题小组，并拟定详细推进计划，为后续比拼打下坚实基础。
2、工场内部PK（9月3日-9月17日）
各工场课题小组围绕实际质量问题，运用专业质量工具展开根因分析。过程中，参赛队伍相互挑战、激发思路，领导与客户现场点评，层层把关。最终，各工场分别评选出一、二、三等奖，并系统总结“根因分析”机制与打法，输出总结报告，形成可复制的经验。
3、公司级评比（9月18日-9月24日）
各工场推选出的优秀案例晋级至公司层面，展开更高水平的“根因分析PK”角逐。
通过搭建竞技平台，实现以赛促学、多岗位参与，不仅培养出一批根因分析的“金种子”，更在实际案例中深化了质量工具的应用。本次活动共输出工场级“根因分析大PK”总结报告18份，多个工场主动邀请客户参与，赢得客户的高度评价与认可。
比赛虽有终点，但追求卓越的征程永无止境。我们将以本次活动凝聚的智慧与经验为基石，持续完善问题溯源与预防机制，以更精准的分析，更高效的行动，破解各类质量难题，提升管理效能，为公司成为行业领先的EMS企业而不懈奋斗！
