奋斗者说•对话榜样 | 何世成:做数字化转型的“织网人”
奋斗者说·对话榜样 每一位员工都是企业发展的基石与动力源泉。光弘科技自1995年创立以来,历经三十载风雨兼程,在时代的浪潮中不断成长,既见证了行业的变革与进步,也书写了属于自己的辉煌篇章。在这段漫长的征程中,涌现出一批兢兢业业、勇于拼搏的奋斗者。他们以平凡之躯成就不凡之事,用坚守与奉献诠释责任与担当。他们拼搏进取、无私奉献、永不言弃,在各自的岗位上熠熠生辉,以青春的热情书写成长,以奋斗的精神感染他人,铸就榜样的力量,成为企业前行路上的灯塔。致敬每一位平凡却伟大的光弘人! 在光弘科技的信息化建设进程中,有这样一位奋斗者:他以代码为针,以数据为线,编织着一张连接人与价值的数字网络。他是IT部的何世成,一位在数字化领域默默耕耘的“织网人”。今天,让我们一起走进他的故事,感受榜样的力量。 人物简介: 何世成,2018年6月加入光弘,现任光弘科技技术中心.IT研发部任职副部长,主要负责公司信息化系统建设与管理工作。先后参与主导SAP系统项目、文件系统项目、HR系统项目、智慧园区项目、OA系统项目等企业信息化系统建设,助力公司数字化、信息化转型发展。2024年荣获光弘科技年度优秀人物;2023年获得高级技师证书-信息通信信息化系统管理员。 从0到1:信息化建设的“破局者” 2018年6月,何世成加入光弘科技,开启了他在光弘信息化领域的奋斗之旅。过去一年,他主导实施了公司SAP项目,由于业务模式非常复杂,比如倒置模式、复杂公司间交易、端到端业务流程缺失、多外围系统改造集成等,给项目的推进增加了巨大的挑战。在蓝图设计的三个月时间里,何世成累计组织跨部门会议200余场,与团队人员克服种种困难,成功攻克了30多个专题难题。其中,【标准成本核算】专题让他印象深刻:“我们连续召开了10多次会议,最终突破业务壁垒,达成一致意见。那种成就感,至今难忘。” 通过跨部门协作和深入沟通,采用头脑风暴、流程模拟等多种方式,成功解决了生产、采购、销售、财务等多部门的价值链协同难题,为系统蓝图设计奠定了坚实基础。他的项目管理能力和IT技术能力也在这一过程中得到了显著提升。 以技术为基,以管理为魂 信息化建设不仅是技术基建,更是一种管理哲学。何世成深谙这一点。在SAP项目中,他不仅深入参与了系统设计、流程优化和技术实施,还通过代码重构业务流程,推动公司管理水平的提升。 “信息化建设的本质,是通过技术手段优化管理流程,提升运营效率。”何世成说道,“我希望通过自己的努力,让每一个数据字节都转化为企业进化的动力,为公司创造更多价值。” 做数字化转型的“领航者” 回顾过去一年的成长,何世成感慨良多:“这段经历让我更加坚定了在信息化领域的职业方向。信息化建设不仅是我的工作,更是我的使命。我希望继续做这个时代的‘织网人’,用技术赋能管理,用数据驱动未来。” 展望未来,何世成充满信心。他计划带领团队继续深化ERP与MES、SRM、OA、HR、CBS、关务等外围信息系统的集成,提升公司信息化系统的整体效能。同时,他还将推动工业大数据平台的建设,为公司数字化转型提供数据支持和智能化解决方案。 “信息化建设是一场没有终点的马拉松。”何世成表示,“未来,我将继续带领团队推动公司信息化建设,为企业的数字化转型和可持续发展贡献更多力量。” 优秀背后的坚持与努力 何世成的努力也得到了领导的高度认可。他的领导评价道:“何世成在SAP-ERP项目中表现出色,严格控制项目进度,积极组织各部门讨论会议,及时输出项目成果并解决实施过程中的问题。他的专业能力和敬业精神,为公司信息化建设提供了坚实保障,他被评为年度优秀人物,实至名归。” 在光弘科技的数字化转型征程中,何世成用他的专业与坚持,书写了一段属于奋斗者的精彩篇章。他的故事,也将激励更多光弘人勇往直前,共同编织更加辉煌的未来。 平凡岗位铸就不凡,看见榜样的力量,见证奋斗者的荣光。致敬每一位在平凡岗位上创造不凡的光弘人!