Dialogue Role Models | Xu Wei: 10 Years of Refinement, the Password to Pass from Production Line Leader to Overseas Factory Manager

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从南中国的惠州,到南亚大陆的印度,再到孟加拉湾畔的孟加拉,他的足迹勾勒出一幅光弘全球化的生动画卷。十年光阴,他从一名管理产线的生产领班,成长为独当一面、统筹全局的海外工场长。他是徐伟,一位在挑战中不断蜕变,用行动诠释光弘奋斗者精神的榜样人物。

个人介绍:

徐伟,2015年10月入职光弘科技,目前在孟加拉光弘工作,担任孟加拉光弘的工场长兼品管课长。主要从事生产统筹工作,职责是生产现场管理、5S推进、团队建设,车间规划,质量管控,保质保量满足客户交付,以及客户关系维护。

2015年10月,徐伟带着对电子制造行业的热爱与憧憬,加入了光弘科技。吸引他的不仅是公司在行业内的卓越口碑与发展潜力,更是加入后所感受到的广阔平台与无限机遇。

“公司的平台非常大,而且愿意给员工尝试新岗位、承担重要职责的机会。”回顾当初的选择,徐伟深感庆幸。正是这种开放、信任的用人文化,让他得以与公司共同成长,这也是他扎根光弘十年的核心动力。

2015年10月,徐伟带着对电子制造行业的热爱与憧憬,加入了光弘科技。吸引他的不仅是公司在行业内的卓越口碑与发展潜力,更是加入后所感受到的广阔平台与无限机遇。

“公司的平台非常大,而且愿意给员工尝试新岗位、承担重要职责的机会。”回顾当初的选择,徐伟深感庆幸。正是这种开放、信任的用人文化,让他得以与公司共同成长,这也是他扎根光弘十年的核心动力。

当被问及最大的成长是什么时,徐伟的分享真诚而深刻:他的视野从聚焦一条产线,拓宽至通盘考量生产、品质与成本的“厂长思维”;在海外与多元文化团队的协作中,练就了快速适应、高效整合资源的能力;而历经无数次突发状况的淬炼,他更从初时的紧张无措,蜕变为如今面对难题时的沉着与果断。

他将这一切归功于平台与团队:“光弘是一个能让个人在挑战中成长、在成长中实现价值的平台,团队则是支撑我跨越困难的坚实后盾。” 他最为认同公司“以结果为导向,同时重视过程中的成长与担当”的文化,这正是他奋斗历程的真实写照。

关于未来,徐伟有着清晰的规划。他希望将带领孟加拉工厂团队进一步优化生产流程,持续提升产能与质量保障能力。未来,他还将致力于建立完善的人才培养体系,为工厂储备核心管理人才,实现团队的自我“造血”与可持续发展。

对于新加入光弘的同事,徐伟给出了发自肺腑的箴言:“主动拥抱变化,敢于承担责任,在解决实际问题中积累成长——光弘从不缺少发展机会,缺的是能在岗位上沉下心、扛住压力、把小事做细、把难事做好的人。每一次主动接手的任务,都是你未来晋升的阶梯。

在团队伙伴们眼中,徐伟是严谨可靠、极具责任感的化身。他遇事从不推诿,总能主动担当,迎难而上。他扎实的工作作风和出色的业务能力,赢得了团队上下的一致信任。他恪尽职守的职业风范与卓越的执行力,确保了每一项任务都能按时、保质地交付,是团队中绝对可靠的中坚力量。

徐伟的故事,是一个关于勇气、担当与成长的经典范本。他用自己的十年奋斗,证明了在光弘这个舞台上,只要心怀梦想、脚踏实地,山海皆可平,万物皆可期。他的足迹,正激励着更多光弘人勇敢追梦,共同书写属于自己的奋斗华章。

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