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活力光弘，趣享运动。12月8日至15日，光弘科技隆重举行了一场盛大的运动会。赛场上拼搏的姿态、跃动的身影、疾驰的脚步、灿烂的笑容，共同谱写了一曲属于光弘人的热血赞歌。这场跨越地域、融汇文化的体育盛会，不仅是一次体能和技巧的比拼，更是一次全球光弘人精神与文化的深度交融，生动诠释了公司“多元一体、协同共进”的理念。 本次运动会以“One World，One DBG，One Dream”为主题，精心设置拔河、跳绳、接力跑及趣味体育等多元项目，兼具竞技性、观赏性与互动性，吸引了来自公司各工场/部门20支代表队1000余人次踊跃参赛。 开幕式上，来自各工场/部门及子公司的代表队方阵惊艳亮相。伴随着。伴随着激昂的音乐，各代表队身着各具特色的民族服饰，手持地域、产品等标识举牌，迈着铿锵有力的步伐进入会场，尽显团队风采与活力。 每一套服饰、每一个地标元素，都承载着一方土地的独特文化。这一幕，如同一幅流动的全球战略地图，生动具象地呈现了光弘科技全球化布局的壮阔图景。 比赛正式开始前，公司行政统括部总经理黄红女士致辞。黄总首先向全体运动员、工作人员致以诚挚问候，并强调本届运动会不仅是一场凝聚人心、鼓舞士气的体育竞技盛会，更是展现光弘科技文化建设和团队精神的重要平台，勉励大家将赛场上的激情、协作与坚韧，融入日常工作中，共同推动公司高质量发展。 随着鼓声奏响，一场热血沸腾又充满趣味的运动嘉年华正式拉开帷幕！ 趣味运动会精心设置了毛毛虫竞速、同心鼓、三人两足、珠行万里及大脚板鞋五大妙趣横生的团队挑战。这些项目弱化了个人竞技，更强调默契配合与集体智慧。 赛场化身为欢乐的海洋。无论是需要步调一致的协同行进，还是考验耐心与精准的协作传递，各支队伍都全心投入、紧密配合。口号声、欢笑声、助威声与偶尔手忙脚乱的滑稽场面交织在一起，在轻松热烈的气氛中，团队的默契与凝聚力悄然升华。 团体跳绳比赛精彩十足，更考验队员们的默契。长绳划出连贯的弧线，每一次起跳与落地都需精准的节奏配合，随着计数节节攀升，场边喝彩声迭起，将气氛推向高潮。 接力跑则是一场关于信任与传承的比拼，队员们心手相连，为了共同的目标全力奔跑。每一次奔跑、每一次传递，生动演绎了“更快、更高、更强——更团结”的体育精神，这不仅是速度的比拼，更是信任与协作的融合。 作为光弘科技的传统经典项目，拔河比赛历来是关注焦点。本届比赛共有20支劲旅参与角逐。从初赛、半决赛到决赛，每一场都是力量与意志的硬核对话。 赛场上，队员们紧握长绳，重心下压，随着响亮的节奏口号全力后拉；赛场边，助威声、呐喊声震耳欲聋，汇成一片力量的海洋。绳索中点的标记来回拉锯，胜负常在毫厘之间。无论最终名次如何，每支队伍都展现了心往一处想、劲往一处使的顽强拼搏精神，将团队凝聚力诠释得淋漓尽致。 经过连日激烈鏖战，力量与意志的角逐在拔河赛场终见分晓。MF工场代表队凭借无可撼动的团队合力与顽强斗志，一路过关斩将，最终勇夺本届运动会拔河项目总冠军！MQ工场、SF工场代表队分获亚军、季军，MH1工场荣获第四名。 盛会终有落幕，精神恒久流传。光弘科技2025年运动会虽已圆满收官，但赛场点燃的拼搏热血、凝聚的团队信任、激扬的奋进共鸣，必将深深融入我们前行的每一步。 这场竞技与趣味并行的盛会，不仅丰富了光弘员工的文体生活，更在欢声笑语与奋力拼搏中，有效增进了跨部门、跨工场间的了解与协作默契。 光弘人必将把赛场迸发的活力激情，转化为爱岗敬业、锐意创新的实干行动，以更加强健的体魄、更加饱满的热情和更加紧密的团结，在推动公司高质量发展的新征程上携手并肩，共赴更加辉煌的未来！

近日，由中国证券报主办的2025科创投资大会暨上市公司金牛奖（金信披奖）颁奖典礼在安徽合肥圆满落幕。光弘科技凭借在公司治理、信息披露、投资者关系管理等方面的优异表现，荣获上市公司金牛奖“金信披奖”。 作为中国资本市场最具公信力的权威奖项之一，“金信披奖”是金牛奖核心奖项，长期以来致力于表彰在信息披露、内外部沟通及投资者关系管理等方面表现卓越的上市公司。此次光弘科技获此殊荣，是资本市场对公司规范治理的高度认可，不仅印证了公司在资本市场合规运营方面的扎实功底，更彰显了公司对投资者负责、对市场诚信的核心价值观。 光弘科技自上市以来始终高度重视信息披露质量，严格执行监管要求，优化信息披露流程，不断提升信息披露的标准化、专业化水平，以“公开、公平、公正”为原则，确保信息披露内容“真实、准确、完整”。同时，公司持续完善多元化投资者沟通渠道，通过多种方式及时有效向投资者传递企业信息，提升投资者对公司认知，维护投资者合法权益。 未来，光弘科技将持续提升核心竞争力，坚持高质量的信息披露，充分展现公司全方位价值，努力增进市场认同和价值实现，推动治理和经营能力进一步发展，坚持上市公司高质量发展，为投资者带来长期稳健的回报。

从南中国的惠州，到南亚大陆的印度，再到孟加拉湾畔的孟加拉，他的足迹勾勒出一幅光弘全球化的生动画卷。十年光阴，他从一名管理产线的生产领班，成长为独当一面、统筹全局的海外工场长。他是徐伟，一位在挑战中不断蜕变，用行动诠释光弘奋斗者精神的榜样人物。 个人介绍： 徐伟，2015年10月入职光弘科技，目前在孟加拉光弘工作，担任孟加拉光弘的工场长兼品管课长。主要从事生产统筹工作，职责是生产现场管理、5S推进、团队建设，车间规划，质量管控，保质保量满足客户交付，以及客户关系维护。 2015年10月，徐伟带着对电子制造行业的热爱与憧憬，加入了光弘科技。吸引他的不仅是公司在行业内的卓越口碑与发展潜力，更是加入后所感受到的广阔平台与无限机遇。 “公司的平台非常大，而且愿意给员工尝试新岗位、承担重要职责的机会。”回顾当初的选择，徐伟深感庆幸。正是这种开放、信任的用人文化，让他得以与公司共同成长，这也是他扎根光弘十年的核心动力。 2015年10月，徐伟带着对电子制造行业的热爱与憧憬，加入了光弘科技。吸引他的不仅是公司在行业内的卓越口碑与发展潜力，更是加入后所感受到的广阔平台与无限机遇。 “公司的平台非常大，而且愿意给员工尝试新岗位、承担重要职责的机会。”回顾当初的选择，徐伟深感庆幸。正是这种开放、信任的用人文化，让他得以与公司共同成长，这也是他扎根光弘十年的核心动力。 当被问及最大的成长是什么时，徐伟的分享真诚而深刻：他的视野从聚焦一条产线，拓宽至通盘考量生产、品质与成本的“厂长思维”；在海外与多元文化团队的协作中，练就了快速适应、高效整合资源的能力；而历经无数次突发状况的淬炼，他更从初时的紧张无措，蜕变为如今面对难题时的沉着与果断。 他将这一切归功于平台与团队：“光弘是一个能让个人在挑战中成长、在成长中实现价值的平台，团队则是支撑我跨越困难的坚实后盾。” 他最为认同公司“以结果为导向，同时重视过程中的成长与担当”的文化，这正是他奋斗历程的真实写照。 关于未来，徐伟有着清晰的规划。他希望将带领孟加拉工厂团队进一步优化生产流程，持续提升产能与质量保障能力。未来，他还将致力于建立完善的人才培养体系，为工厂储备核心管理人才，实现团队的自我“造血”与可持续发展。 对于新加入光弘的同事，徐伟给出了发自肺腑的箴言：“主动拥抱变化，敢于承担责任，在解决实际问题中积累成长——光弘从不缺少发展机会，缺的是能在岗位上沉下心、扛住压力、把小事做细、把难事做好的人。每一次主动接手的任务，都是你未来晋升的阶梯。 在团队伙伴们眼中，徐伟是严谨可靠、极具责任感的化身。他遇事从不推诿，总能主动担当，迎难而上。他扎实的工作作风和出色的业务能力，赢得了团队上下的一致信任。他恪尽职守的职业风范与卓越的执行力，确保了每一项任务都能按时、保质地交付，是团队中绝对可靠的中坚力量。 徐伟的故事，是一个关于勇气、担当与成长的经典范本。他用自己的十年奋斗，证明了在光弘这个舞台上，只要心怀梦想、脚踏实地，山海皆可平，万物皆可期。他的足迹，正激励着更多光弘人勇敢追梦，共同书写属于自己的奋斗华章。

历时九个多月的昼夜兼程，历经296场思维碰撞、沉淀493份知识文档、攻克303项关键难题——2025年11月18日，光弘科技SAP实施项目总结暨表彰大会圆满举行。这不仅是一次系统的成功上线，更是一场业务重塑、数据重构与协同升级的史诗级跨越。我们高举“聚力筑基·智启新程”的战旗，实现了从蓝图擘画到全面落地的完美蜕变，为公司数字化转型写下了浓墨重彩的一笔。 项目经理何世成先生回顾了SAP项目的完整实施历程。在短短九个月的实施周期中，项目组不仅完成了从蓝图规划到系统上线的全过程，更在标准化建设、系统开发和流程整合方面取得了扎实成果，全面打通销售、生产、采购到财务的全业务链条，实现了业财数据的深度融合与一体化运营。 历经九个月的实战积累，光弘科技在SAP项目实施中逐步沉淀出一套行之有效的数字化建设方法论，形成可复制、可推广的“光弘范式”。 全球化模板：流程、数据、开发、权限全体系标准化，支撑全球业务“即插即用” ； 数据资产化：单一数据源，一点录入，全网共享，数据即核心资产；  数字化业务模型：覆盖“项目-产品-工场-事业部”全维度，支撑快速扩张； 业财管控平台：预算-核算-合并-资金全流程透明，打造集团财务“智慧大脑”； 业务+IT”双轮驱动：PMO统筹全局，多系统协同作战，实现效率倍增。 这五大能力的系统整合，不仅为本次SAP项目的成功交付提供了坚实保障，也为光弘未来的数字化转型树立了可延续的实践标杆。 财务统括部总经理邱乐群女士发表致辞，以“SAP飞轮”概念展望了数字化未来。她指出，这一飞轮以“应用为基础、数据为燃料、AI为引擎”，三者联动将驱动企业智能持续运转。邱总进一步勾勒出清晰的三阶段演进路径：从初期实现“集成与标准化”，到中期追求“效率与透明”，直至远期达成“洞察与敏捷”的智慧企业，支撑公司持续扩展与深度转型。 COO苏志彪先生在项目总结致辞中指出，SAP项目在凝聚全公司力量、历经九个多月的探索与实践后终于成功上线，是全体光弘人携手奋进、共同努力的成果。从项目启动到顺利交付，每一步都凝聚着团队的智慧、汗水与坚韧付出。 苏总强调，系统的成功上线仅仅是数字化转型征程的第一步。SAP项目组将持续存在并不断优化，致力于将数字化能力深度融入公司每一个业务环节，推动企业向更加智能化、高效化与可持续化的方向迈进。未来，光弘将借助SAP系统这一有力工具，持续强化管理水平、提升运营效率与市场竞争力，为客户创造更大价值，为公司的持续发展注入源源不断的动力。 在项目实施过程中，全体项目成员紧密协作、攻坚克难、积极拥抱变革。大会对在项目中表现卓越的先进个人和团队进行了表彰。他们凭借扎实的专业能力、积极的创新精神和高度的责任感，为项目的顺利上线作出了重要贡献。每一本证书、每一次掌声，都是对奋斗者们辛勤付出的最好肯定。 CEO唐建兴先生在随后的致辞中，从战略全局出发作出部署。他强调，SAP项目的成功上线是公司系统化、信息化建设的新起点。未来，该系统将在全集团进一步深化推行，实现全面集成，构建光弘科技标准化、集团化、国际化的数字化战略体系。唐总指出，光弘科技将以SAP系统为基础，持续深化数字化建设，以数据驱动管理升级，以创新赋能高质量发展，为全球客户提供更具竞争力的产品与服务。 SAP系统的成功实施，不仅颠覆了公司传统的运营模式，更是对整体运营生态的全面重塑。通过数字化手段，我们进一步打破了部门壁垒，实现了供应链、销售、生产、财务等关键业务的无缝对接与高效协同。这一变革不仅提升了整体运营效率，更在多个核心领域实现了精益管理与降本增效的显著成果。这也标志着光弘科技正式开启从“流程驱动”到“数据驱动”，并最终迈向“智慧企业”的数字化转型新阶段。 数字化浪潮奔涌而来，光弘科技已整装出发。我们将以SAP系统为引擎，全面推进数字化战略纵深发展，以智慧运营赋能企业高质量成长，在新时代的征程中书写更加辉煌的篇章。

近日，2025年广东省制造业500强企业峰会隆重举行。作为一项高规格、深具影响力的行业盛会，本次峰会汇聚了众多制造业领军企业代表，共同见证权威榜单的发布。 在本次评选中，光弘科技凭借出色的规模实力、持续创新的技术能力以及稳健的市场表现，成功入选“2025年广东省制造业企业500强”榜单，位列第143位！ 这份荣誉，不仅是对光弘科技制造实力的高度认可，更是对其长期坚持智能化、信息化、绿色化发展路径的充分肯定。作为制造业的标杆企业，光弘始终以技术创新为驱动，不断提升智能制造水平，夯实核心竞争力。 该评选由广东省制造业协会、广东省发展和改革研究院、暨南大学产业经济研究院等权威机构联合开展，围绕企业规模效益、创新能力、成长潜力、可持续发展等多个维度进行综合评定，具有极高的公信力与行业参考价值。 征程万里风正劲，笃行不怠再出发。未来，光弘科技将继续以奋斗为舟、以创新为桨，深耕智能制造领域，不断突破技术壁垒，提升产品品质与服务效能，在制造业的星辰大海中破浪前行，携手伙伴共铸新的辉煌！ “广东省制造业500强企业”榜单是衡量制造企业综合实力的重要标尺，旨在推动企业加快形成新质生产力，助力广东从制造大省向制造强省迈进。光弘科技必将以此为新的起点，砥砺前行，再创佳绩！

光弘科技着力打造“会干、能说、善教”的金牌班组长团队，夯实一线人才梯队，推动知识与经验的传承。作为生产一线的“核心指挥官”，班组长的综合能力直接关系到生产效率、产品质量与团队稳定。 为落实“基层管理人员以内部培养为主”的人才战略，公司于2025年8月组织开展了两期金牌班组长专项培训。第一期面向新晋班组长，系统构建岗位认知与管理基础；第二期聚焦资深班组长，重点提升沟通能力与工作教导水平。通过精准分层培训，初步建立了覆盖不同成长阶段的班组长培养体系。 在集中培训基础上，公司择优选拔优秀班组长及课长，开展专业的“内训师训练营”。2025年10月至11月，通过 “4天集训+3周线上辅导”的创新模式，围绕“编、导、演”三大核心能力，聚焦角色认知、高效沟通、工作教导等实用课程，采用情景模拟、小组研讨、一对一教学演练等互动方式，全面提升学员的课程开发与授课技巧。 经过系统培养，来自各工场的种子选手中14人成功通过认证，实现了从初上讲台的青涩到从容自信的精彩蜕变。认证不是终点，而是传承的起点。如今，他们手中接过的不只是一纸证书，更是一份点亮他人、传递星火的责任，开启他们作为光弘讲师之路。 此次系列培训，标志着光弘科技在内部人才培养体系建设上迈出坚实一步，为公司持续强化基层管理能力奠定了坚实基础。

为搭建员工与公司管理层的沟通桥梁，倾听一线心声，凝聚发展共识，2025年11月6日至11日，光弘科技在第一基地、第二基地、第三基地及第五基地陆续开展多场“心系员工冷暖，共话企业温情”主题座谈分享会。来自各工场、各岗位的员工代表齐聚一堂，与各工场、人力资源部、行政中心等部门管理层面对面交流，分享工作感悟，共话成长心声。 座谈现场气氛轻松而热烈，暖意融融。公司领导向各位员工代表致以诚挚问候，并多次强调：员工是公司最宝贵的财富，光弘科技的发展离不开每一位员工的坚守与付出。本次座谈旨在进一步畅通沟通机制，精准了解大家在工作与生活中的需求与困惑，切实为大家排忧解难，同时也广泛汲取来自一线的智慧与建议。 在自由交流环节，员工代表们踊跃发言、各抒己见，围绕工作内容、岗位职责、食堂餐饮、宿舍环境、厂区设施等方方面面展开真诚交流。发言中既有对公司的认可与感谢，也有对具体问题的思考与建言，字里行间洋溢着对光弘科技的热爱与责任感。 本次座谈分享会的成功举办，不仅拉近了员工与公司的距离，疏通了沟通渠道，也进一步增强了团队凝聚力，提升了员工的归属感与向心力。与会员工纷纷表示，通过此次活动，深切感受到公司对员工的重视与关怀，也更加坚定了与光弘共同成长的信心。 征程万里风正劲，重任千钧再启航。未来，光弘科技将持续打造常态化、多元化的沟通平台，让“倾听员工心声、汇聚员工智慧”成为企业文化的重要组成部分。在全体光弘人的同心协力与携手奋进下，光弘科技必将在高质量发展的道路上稳健前行，共同书写更加灿烂的明天！

热血燃秋冬，拼搏铸辉煌。11月11日，以“风云际会，快乐篮球”为主题的第18届“光弘杯”篮球赛在激情与掌声中圆满落下帷幕。 在为期一个月的赛程中，20支代表队轮番上阵，联袂奉献了一场又一场精彩绝伦的篮球盛宴。赛场上，他们不仅赛出了水平，更赛出了风格，既展现了精湛的球技，也彰显了友好的风度，将光弘人昂扬拼搏、团结协作的精神风貌展现得淋漓尽致。 闭幕式上的冠亚军争夺战，在总办代表队与MH6工场代表队之间激烈展开。比赛一开始就进入白热化，双方你追我赶、互不相让，比分交替上升，悬念保留到最后一刻。 总办队凭借默契的团队配合屡屡突破防线，MH6工场则依靠精准投射与顽强防守紧咬比分。场边观众的呐喊声、助威声此起彼伏，现场气氛不断升温。 最终总办代表队以更卓绝的技术及稳定的心态，把握住机会，锁定胜局，成功捧起本届篮球赛的冠军奖杯！MH6工场代表队荣获亚军，SB工场代表队获得季军。 在热烈的掌声中，颁奖仪式隆重举行。各获奖队伍依次上台领奖，队员们手捧奖杯，脸上洋溢着自豪与喜悦。这一刻，不仅属于胜利者，也属于每一位在赛场上拼尽全力的光弘人。 “光弘杯”篮球赛不仅是竞技的赛场，更是光弘人展现风采、促进交流、凝聚力量的重要平台。18年来，这项传统赛事丰富了员工的文体生活，提升了员工的身心素质增强了团队精神与集体凝聚力，促进了公司各工场/部门之间的友谊与合作。 赛场有终局，拼搏无止境。第18届“光弘杯”篮球赛虽已落幕，但光弘人团结进取、勇于挑战的精神永不散场。

为丰富员工业余生活，让园区洋溢欢乐气息，11月9日晚，光弘科技坪山基地开“新”大会欢乐来袭！由员工自导自演的歌舞盛宴火热开启，300余位小伙伴欢聚一堂，共度这个星光闪耀的欢乐夜晚！ 精彩节目轮番上演，舞台上下热情涌动，现场化作一片欢乐海洋，快来重温这些美好时刻！ 缤纷活动，欢乐盛宴。蹈串烧引爆全场，《日不落》+《执迷不悟》+《饿狼传说》经典旋律响起，瞬间点燃现场气氛；独舞表演展现专业水准，每一个动作都饱含热情；深情对唱打动人心，每首都是心灵的碰撞，经典金曲全新演绎，每一首都让人沉醉不已。 这个夜晚，因每一位表演者的用心而格外璀璨，因每一位观众的热情而格外温暖。舞台上闪耀的是才华，镜头下定格的是欢笑。这，就是属于光弘人的美好时光！ 光弘科技始终关注员工的精神文化需求，用心搭建展现才艺、交流情感的舞台，为员工营造温馨活力的园区氛围，点亮员工工作之外的精彩生活。 未来 ，我们将继续举办更多精彩活动 ，让快乐持续传递，让生活更加多彩，期待下一次相遇，与你共谱更多美好篇章！

【奋斗者说·对话榜样】每一位员工都是企业发展的基石与动力源泉。光弘科技自1995年创立以来，历经三十载风雨兼程，在时代的浪潮中不断成长，既见证了行业的变革与进步，也书写了属于自己的辉煌篇章。在这段漫长的征程中，涌现出一批兢兢业业、勇于拼搏的奋斗者。他们以平凡之躯成就不凡之事，用坚守与奉献诠释责任与担当。他们拼搏进取、无私奉献、永不言弃，在各自的岗位上熠熠生辉，以青春的热情书写成长，以奋斗的精神感染他人，铸就榜样的力量，成为企业前行路上的灯塔。致敬每一位平凡却伟大的光弘人！ 从青涩学子到海外工场长，从一线操作员到团队赋能者——陈兵用22年的坚守与奋斗，诠释了何为“与公司共成长”。今天，让我们一起走进印度光弘SMT二厂工场长陈兵的成长故事，聆听他跨越山海、不负热血的岁月回响。 个人介绍：陈兵，2003年12月入职光弘科技，目前在印度光弘工作，担任印度光弘SMT二厂厂长。主要工作职责：生产运营统筹生产交付、成本控制、质量与工艺管理、生产现场5S管理、SMT团队与行政管理、本地管理人员、技术人才培养。 1、初入光弘：技术，是信心的起点 2003年12月，刚踏出校园的陈兵加入光弘科技。彼时的他或许不曾想到，这里不仅是他职业生涯的起点，更是他践行理想、实现蜕变的广阔舞台。 “光弘最吸引我的，是能学到SMT高精贴装技术。”陈兵回忆道。从掌握技能到实际解决问题，他逐步建立起“技术闭环思维”。脚踏实地深耕专业，让他迅速成长，也为日后承担更重要的职责埋下伏笔。 2、跨越山海：在挑战中淬炼成长 2019年5月，光弘科技迈出全球扩张的第一步——落地印度。陈兵主动请缨，成为印度SMT产线从0到1的建设者之一。 “建厂初期，SMT一切都是从零开始。”设备导入、安装调试、团队搭建、人才培养……每一步都充满未知。加上印度炎热的气候与迥异的饮食习惯，身心都经历着前所未有的考验。 “尽管来之前做足了准备，现实还是远超预期。”他坦言，“三个月时间，我瘦了三十斤。”然而，挑战并未止步。2023年4月，印度光弘筹备建设第二家SMT工厂。从中方人员因签证问题无法及时到位，到厂房规划、设备投产、团队重组，重重困难再次横亘眼前。 “海外建厂是一个系统工程，只有亲身经历，才能真正体会其中的艰难。”得益于在国内16年积累的扎实经验与解决问题的能力，陈兵带领团队再次迎难而上，圆满完成任务。 3、角色蜕变：从“做事者”到“育人者” 22年，如同一本厚重的书。回望这段旅程，陈兵感慨道：“我从一个操作工成长为工艺员、工程师、课长，再到工场长；从国内走向海外，不仅是岗位在变，更是技术、管理、思维方式与认知的全面蜕变。” 他特别认同“人才是企业的财富”这一公司宗旨。如今，他对自己角色的理解也愈发清晰：“以前我是链条中的一环，现在我要维护整根‘链条’。”他说，“我的目标是从‘做事者’到‘成事者’，再到‘育人者’——通过赋能他人、成就团队，为公司创造更多价值。” 4、寄语新人：摸透现场每一个问题 当被问及“想对刚加入光弘的新同事说什么”，陈兵不假思索地答道：“责任心+勤奋，把生产现场的一切问题仔细摸透。 这句朴素而真挚的建议，正是他22年奋斗路的真实写照——没有捷径，唯有扎根；不问西东，只问初心 22年，足以让一个人从青涩走向成熟，也足以让一份事业从本土走向世界。陈兵的故事，是光弘奋斗者的缩影，更是“与优秀者同行，与奋斗者共进”文化理念的生动注脚。未来，他将持续在印度这片热土上，带领团队书写新的制造篇章。